• 为某世界500强地产商提供业务流程外包服务

    客户痛点

    房地产是一个专业化分工程度较高的行业,由规划、施工、配套建设、销售以及物业管理和其他服务等多个环节构成,而仅依靠自身的资源是很难实现上述环节的高效串联。如何打破有限的内部资源,通过内外资源整合提高行业核心竞争力,成为房地产企业也是该地产商亟待解决的难题。

    解决方案

    • 01

      提供专业的?#22836;?#22242;队搭建与管理服务, 降低运营成本

    • 02

      提供热线呼叫?#34892;?#26381;务,完善服务配套

    • 03

      提供多层次的人力资源外包管理,为客户战略转型提供人才支撑

    • 04

      提供项目外包服务,简化业务流程,提高工作效率

    客户收益

    01

    有利于资源整合,让客户更能专注于行业核心竞争力的提升

    02

    实现了业务精简与结构优化,提高了企业运营管理效率

    03

    通过业务外包,提高了对市场环境变化的适应能力,巩固了行业的市场地位,为消费者提供最具竞争力的房地产产品

    +

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